H2Oトップインタビュー

関西ドミナント戦略 食品スーパー展開は 関西スーパー統合に関わらず推進する 業態とブランド ブランドは信用 H2Oとオーケー どちらでも良いが 公開会社支配の対価は 同じ土俵で決定すべきだろう 関西スーパー経営陣もMBOの選択肢はある サラリーマン役員にオーナーの気概を求めること難しい 非公開会社オーケーは オーナーの気概と三菱商事出身社長の知見 阪神阪急ブランド トップ発言の発信力から見て 勝負ありか